Em plena crise procuram-se soluções que combatam o desemprego e promovam a economia. Nunca o tema do empreendedorismo esteve tão em voga como nos tempos que correm. O país precisa de acelerar o …
Em plena crise procuram-se soluções que combatam o desemprego e promovam a economia. Nunca o tema do empreendedorismo esteve tão em voga como nos tempos que correm. O país precisa de acelerar o investimento em empresas suportadas na criatividade, na tecnologia e nos serviços de valor acrescentado.
Para tal, são necessárias pessoas com capacidade para desenvolver projectos geradores de valor, projectos lucrativos, que baseados na inteligência e na criatividade sejam criadores de emprego e de riqueza.
Mas para ser empreendedor não basta ter uma ideia de negócio. Este aspecto será o ponto de partida mas, começando por aí, é necessário dominar os conhecimentos técnicos e específicos que permitam o desenho detalhado da ideia ou o protótipo que esquematize e sustente a ideia, incluindo a identificação do problema a resolver, da melhoria, da vantagem competitiva ou dos benefícios expectáveis.
Além disso, tem que se pensar e planear a fase de comercialização e implementação do negócio. Normalmente é aqui que começam os problemas e as decepções. É fundamental dotar os empreendedores de competências na área da gestão, que permitam o desenvolvimento do seu negócio, identificando o mercado alvo e a sua evolução previsional, efeitos no mercado alvo do novo produto/serviço, características diferenciadoras, necessidades de investimento, potencial de vendas, entre outras que assegurem as bases necessárias ao êxito do negócio.
Temos as infraestruturas necessárias para acolher empreendedores e assegurar as condições necessárias para a instalação de negócios, mas não podemos descurar o apoio que é necessário para as empresas determinarem o seu posicionamento actual e futuro e lidarem com a envolvente de uma forma pró-activa.
É necessário estabelecer uma clara orientação para o mercado e para o negócio, antecipando os impactos das mutações externas nas empresas, definindo prioridades de actuação e planos de acção. Para fazer face a estes desafios, é necessário uma cada vez maior sensibilização para uma visão empreendedora e de gestão profissional.
Importa qualificar os promotores dos projectos e das empresa para o crescimento inteligente dos seus negócios, para que efectivamente se tornem viáveis no mercado, e possam prosseguir o seu crescimento de valor, rendimentos e geração de emprego.
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