A Gestluz Consultores tem uma sólida experiência em programas de formação-acção e participa, desde 1999, em parceria com diversas Associações Empresariais e Sectoriais, Autarquias e IPSS's enquanto entidade consultora e formadora.
Ao longo dos últimos 16 anos já colaborámos em 17 projectos distintos com 443 entidades destinatárias, envolvendo um total de mais de 70.000 horas de consultoria formativa.
No que diz respeito a programas de formação-acção destinados a PME, apoiamos a sua realização junto de várias Associações Empresariais:
- AEP - Associação Empresarial de Portugal
- AIP/CCI - Associação Industrial Portuguesa - Câmara de Comércio e Indústria
- ACGSFAG - Associação Comercial de Gouveia, Seia e Fornos de Algodres
- AEBA - Associação Empresarial do Baixo Ave
- AEDA - Associação Empresarial de Ansião
- AEPF - Associação Empresarial de Paços de Ferreira
- AIDA - Associação Industrial do Distrito de Aveiro
- ANE - Associação Nacional de Empresárias
- APCMC - Associação Portuguesa dos Comerciantes de Materiais de Construção
- APICER - Associação Portuguesa da Indústria Cerâmica
- Óbidos.Com - Associação Empresarial de Óbidos
A formação-acção é uma modalidade de formação orientada para a estratégia e objectivos das organizações, incentivando não só o envolvimento dos formandos como da entidade que a promove. Trata-se de uma metodologia dinâmica que responde a necessidades específicas de cada entidade, estruturando-se sob um modelo flexível e potenciando a melhoria contínua.
As principais vantagens de um projecto de formação-acção é ser desenhado à medida de cada empresa/instituição, permitindo a obtenção de resultados concretos e contribuindo para a melhoria das competências dos colaboradores e consequentemente do seu desempenho.
Uma das características deste modelo de formação é que estas acções são desenvolvidas quer em ambiente empresarial / local de trabalho, através de um trabalho conjunto de implementação directamente com os colaboradores envolvidos (consultoria formativa), quer em ambiente de formação em sala. Desta forma as entidades usufruem não só da componente teórica como da implementação prática das aprendizagens (acção).
A experiência e saber acumulados nos projectos de formação-acção em que a Gestluz Consultores esteve envolvida, revelam as nossas competências e temos indicadores e resultados que nos permitem aferir o nosso desempenho nestes projectos ao longo das suas edições.
A Gestluz apresenta-se uma taxa de execução de 100% e um nível de satisfação das Entidades Destinatárias e das Entidades Beneficiárias superior a 90%.
O know-how acumulado tem permitido à equipa da Gestluz adoptar uma metodologia de coordenação e acompanhamento que assegura a gestão integral e garante a boa execução das actividades desenvolvidas, cumprindo com os parâmetros de qualidade exigidos em cada programa.
Assumimos a coordenação da intervenção dos Consultores e Formadores seleccionados para o apoio à metodologia de intervenção nas empresas e a nossa equipa tem as competências necessárias para contribuírem para o desenvolvimento das organizações e seus profissionais.
Acreditamos que, com a nossa experiência, e principalmente forma de ser e estar, podemos apoiar activamente as organizações e desenvolver serviços que contribuam para a melhoria das PME's e organizações participantes nestes programas.
Dossier especial: Gestluz 20 Anos