O Programa Territorial de Desenvolvimento de Trás-os-Montes estrutura a visão para o desenvolvimento da região no período 2007-2013, designando as respectivas prioridades relativas ao investimento a realizar pelos municípios e a serem co-financiados pelos fundos europeus, no período de programação enformado pelo Quadro de Referência Estratégico Nacional 2007-2013.

O contributo da Gestluz Consultores consistiu em providenciar assessoria no processo de diagnóstico das necessidades e potencialidades de desenvolvimento de Trás-os-Montes, no delinear das prioridades estratégicas com base na visão concebida para a região e na sistematização dos projectos propostos para as respectiva áreas de intervenção.

O Programa Territorial de Desenvolvimento de Trás-os-Montes estrutura a visão para o desenvolvimento da região no período 2007-2013, designando as respectivas prioridades relativas ao investimento a realizar pelos municípios e a serem co-financiados pelos fundos europeus, no período de programação enformado pelo Quadro de Referência Estratégico Nacional 2007-2013.

O contributo da Gestluz Consultores consistiu em providenciar assessoria no processo de diagnóstico das necessidades e potencialidades de desenvolvimento de Trás-os-Montes, no delinear das prioridades estratégicas com base na visão concebida para a região e na sistematização dos projectos propostos para as respectiva áreas de intervenção.

O conhecimento ganho pela Gestluz Consultores tanto em trabalhos anteriores executados na região de Trás-os-Montes, como na auscultação dos principais actores com papéis fulcrais no desenvolvimento, serviu para a elaboração de um Programa de Desenvolvimento coerente, adequado às necessidades reais da região e perfeitamente exequível no período programado.
As diferentes partes do PTD de Trás-os-Montes estão disponíveis para consulta nos seguintes links:
- Metodologia 
- Diagnóstico
- Estratégia
- Prioritização do Investimento
- Educação
 
O trabalho executado no âmbito do projecto foi baseado na seguinte metodologia:

• Recolha e sistematização da informação de diagnostico global e por componentes
• Definição da visão e das prioridades estratégicas
• Atribuição de níveis de impacto e relevância aos projectos
• Sistematização das Fichas de projecto
• Hierarquização dos projectos
• Simulação de vários cenários de financiamento